1、（市场研究）根据公司产品管理要求，结合市场调研数据，对市场、产品趋势进行预测，并对需求管理进行管理监控，保障市场信息的准确性，为公司产品规划、产品开发、产品上市及淘汰等产品管理工作、产品营销战略的制定提供信息决策依据；

2、（产品规划）根据公司战略、市场研究及需求决策结果，审核中长期产品规划并定期回顾，组织制定年度新产品开发计划，监督年度重点产品实现过程，确保规划产品按期高品质交付；

3、（中高端产品规划）按照年度工作目标，开展中高端产品规划，并策划实现能力。加强空调核心竞争力属性技术研究；完成并努力超过公司要求的各项绩效指标。

4、（平台及配置管理）根据公司产品现状，审核平台规划，确保公司运营质量和效率提升；审定重点产品的关键配置及区域配置管理方案，确保配置有效性。

5、（团队管理）开展公司技术团队文化管理、员工效能管理和组织氛围建设，打造具有较强战斗力的干部员工团队。
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